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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的工作制定一个计划了。下面是小编为大家整理的关于公司财务部工作计划安排，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

公司财务部工作计划安排1

一、财务工作目标与计划：

1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;

2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，控制发货以敦促货款的及时回收;

3、应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期，除现款现货外，必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后)，并结合仓库库存量及生产部门计划，统一安排;

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