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部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.下面是小编给大家整理的部门经理年度工作计划，仅供参考希望能够帮助到大家。
部门经理年度工作计划1
一、销量指标：
上级下达的销售任务_万元，销售目标_万元，每个季度_万元。
二、计划拟定：
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
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