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不同管理模式下的HR角色
在我过往的客户访谈经验和我所面试过的应聘人力资源职位的人中，常常有一个问题会被谈到：你是怎样看待HR（人力资源）工作的？你认为HR是做什么的？多数时候我会听到："HR是公司的核心管理部门，是人员管理的关键……"这一类较为套路的说辞，在这些说辞背后我们应该思考的是：HR究竟在管理中扮演着怎样的角色，我们的优势是什么，我们能为企业带来什么样的益处？
不同的舞台 同样的需求
在笔者曾经服务过的几家公司中，HR的管理模式各有不同，有只满足传统的行政服务功能的，有多层级多纬度的复杂模式的，他们之间没有可比性，就组织本身而言只有最适合的。日久之后切身体会到，作为HR团队中的一员，每个企业都是一个特定的舞台，我的角色虽有不同，但其中却有着很多共同的优势需求。
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