领导者应如何处理鲶鱼效应的弊端

admin 2015-07-31 0 次浏览


相关推荐: 用管理知识解释鲶鱼效应  用管理学解释鲶鱼效应  鲶鱼效应应用于企业管理的启示  将鲶鱼效应用于企业管理  鲶鱼效应管理学意义  用所学过的管理知识解释鲶鱼效应  鲶鱼效应在自我激励中的应用方法  鲶鱼效应请你用所学过的管理知识解释这个现象  鲶鱼效应这个案例中包含了怎样的管理原理  鲶鱼效应对组织工作的启示  管理学案例分析鲶鱼效应  管理学中鲶鱼效应  管理学鲶鱼效应  鲶鱼效应管理学  鲶鱼效应的消极影响  鲶鱼理论的管理风格  鲶鱼效应是激励吗  将鲶鱼效应用于企业人管理带来哪些启示  管理学基础鲶鱼效应案例  谈谈鲶鱼效应  鲶鱼效应包含了什么管理原理  如何运用鲶鱼效应  鲶鱼效应对管理的启示  鲶鱼效应案例  鲶鱼效应管理原理  将鲶鱼效应用于企业管理带来哪些启示答案  鲶鱼效应怎样的管理原理  鲶鱼效应对管理工作的启示  如何管理好鲶鱼型人才  鲶鱼效应对员工的启示  如何将鲶鱼效应应用到管理实践中  鲶鱼效应的管理学案例  带来哪些启示  工作中的鲶鱼效应 

领导者应如何处理鲶鱼效应的弊端

效应弊端

"鲶鱼效应"一直为很多企业所推崇,但我们不得不看到,这种引进外部力量刺激内部成员的做法也存在着一定的弊端。

首先,从企业这个大团队来讲,从外部引进的人才,其职位都不会太低,他们更多的是我们常说的"空降兵",一到公司,就被委以重任,具体负责某一块的具体业务。关于"空降兵"的优势与劣势在此处暂且不谈,我们只需要认识到,"空降兵"的到来,在一定程度上阻碍了原成员晋升的机会,从而扼杀了某些原本就非常努力的员工的奋斗激情。对一些人来说,他们奋斗的目的就是为了晋升,为了更高的职位,为了更大的发展空间,这种目的完全是无可非议的。一旦他们发现自己失去了上升的空间,他们就会要么选择出走,要么就选择消极对待。如此一来,企业这个大团队的战斗力就被削弱得更厉害了。

请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行,避免出现内容显示不全或者段落错乱。

原网页地址:https://www.potelypower.com/xuexi/177398.html