2019年大型酒店总经理年终工作总结

admin 2019-11-06 0 次浏览


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世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。以下是小编给大家带来的几篇2019年大型酒店总经理年终工作总结,供大家参考借鉴。

2019年大型酒店总经理年终工作总结(一)

解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

一、解决问题

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

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