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企业管理6s读后感
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法下面小编给大家分享企业管理6s读后感，谢谢阅览。
企业管理6s读后感一
通过学习《6S精益管理》一书，让我明白6S管理就是整理、整顿、清扫、清 洁、素养、安全六个项目，这六者并不是相互对立，互不相关的，它们之间是一种相辅相成，互为作用的关系。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。员工素养提高了，会促使产品品质、生产安全、企业形象不断的提升。
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