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在激烈的市场竞争中企业创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险。今天小编就与大家分享海尔品牌的管理模式，希望对大家的学习有帮助!
海尔管理模式1.OEC管理模式：日事日毕、日清日高
OEC管理模式下，企业每天所有的事都有人管;所有的人均有管理和控制的内容，并依据工作标准，按预定的计划执行。每日对每个过程或每件事进行时时控制，把执行结果与计划指标对照、总结、纠偏，确保实现预定的目标。OEC管理模式由三个基本框架构成：目标系统、日清控制系统和有效激励机制，这三个体系恰好形成了一个完整的管理过程。OEC管理模式的核心在于将对结果的管理转换为对瞬间状态的控制、对过程的管理，以达到精细化、零缺陷。
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