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员工一直是推动和制约企业发展的因素。创业初期，管理公司、员工有哪些新的办法。小编给大家整理了关于创业初期的管理方法有哪些，希望你们喜欢!
创业初期的管理方法推荐
1.为实现长期目标而设定短期目标。此种方案可应用于几乎任何事情。例如，当发起我的Kickstarter筹资活动时，我制定了一张待办事项清单，除了公司事务以外，还包括制作我的活动页面、拍摄我的视频、联系各位博主等等。我的长期目标是实现Kickstarter平台上的筹资，而我的待办事项清单则包括可以进一步细分的短期目标。比如，拍摄视频可以分解成这些部分：找到一个有信誉的摄影师、写剧本、做情节串连的图版。
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