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企业在发展的过程中大都会采取绩效管理的措施的，这时候我们就应该要知道绩效管理的一些方法。下面为您精心推荐了绩效管理的流程，希望对您有所帮助。
绩效管理的流程
绩效管理的准备阶段工作
明确绩效管理的参与者，任何一个事件都有参与者，没有弄清参与者就无法确定事情的发展及效果，所以绩效管理准备必须确定参与者。
绩效考评方法的选择，绩效考评的方法有很多，但是不是每一种方法都适合任何一个企业，企业要根据自身情况分析再选择适合自己的、适合员工的考评方法。
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