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绩效管理的具体流程是什么
充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求，办法是加强绩效管理。那么我们应该如何制定绩效管理制度呢?下面为您精心推荐了绩效管理的具体流程，希望对您有所帮助。
绩效管理的具体流程
统一对组织目标的认识
以企业战略目标为龙头，制定和分解企业目标到部门，所有部门都意识到自己在企业战略中的重要地位和价值。公开和统一战略和目标，有利于下属看清自己的愿景，明晓自己的价值，凝聚大家的力量，更是对他们的一种有效激励。
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