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绩效管理的简单流程有哪些
相信很多的企业都在实行绩效管理制度，然而大多数的企业不知道绩效管理的一些步骤。下面为您精心推荐了绩效管理的简单流程，希望对您有所帮助。
绩效管理的简单流程
1、澄清责任就是明确职责分工，包括两部分，一是明确部门职责，一是明确岗位设置人员编制，明确员工的职责;
2、明确职责之后，就是明确公司的年度工作重点，具体地讲就是年度经营计划和工作计划，在此基础上，明确各个部门的工作重点，销售部门干什么，供应部门干什么，生产部门干什么，其他职能部门干什么，把公司的计划落实到部门，把部门和公司的目标联系起来;
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