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采购活动必须考虑以最适当的总成本，所以很多的人都会对采购业务进行管理。下面为您精心推荐了采购管理业务流程，希望对您有所帮助。
采购管理业务流程
1.原材料或零配件的请购
原材料或零配件的请购，一般先由生产部门根据生产计划即签发的生产通知单提出请购计划，材料保管人员接到请购单以后，应将材科明细账记录的库存数量同生产部门要的数量进行比较，当生产所需的数量和仓储所需的后备数量超过库存数量时，就应会签同意进行采购。
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