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存货管理的流程步骤有哪些
加强存货的日常管理可以有效降低存货管理风险,所以很多的人都会想要知道如何管理存货。下面为您精心推荐了存货管理的流程,希望对您有所帮助。
存货管理的流程
1.存货采购环节。首先,要做好存货规划,合理制定经济订货批量和存货资金的占用额。其次,严格采购纪律,建立采购体系的反舞弊机制,对关键岗位的采购人员实行不定期强制轮岗或休假的制度,加强对存货采购人员的监督和检查。再次,建立存货请购、询价与审批机制。此外,建立大额采购的招投标管理制度和批量订货制度,提高存货采购环节的议价能力,以获取较低的采购价格,降低采购成本。
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