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绩效管理设计的流程有哪些
绩效管理对于处于成熟期的企业而言尤其重要，所以大多数的企业都会想要设计绩效管理制度。下面为您精心推荐了绩效管理设计的流程，希望对您有所帮助。
绩效管理设计的流程
1、设定绩效目标，这样的目标是由公司的目标公道分解出来的，并落实到每个员工。
假如以上多少点都具备了，我们的过程中绩效管理能力顺利开展。
2、与高层沟通，研讨规划书的可行性和实施计划。
其次，人力资源部应该弄明白本人的定位，作为人力资源部只是一个绩效管理的提倡者，而非执行者，真正的履行者是直线经理，只有他们才干真正的提高绩效，施展绩效管理的作用。
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