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数字团队管理中需避免的五大错误
随着数字化日益成为企业每个生产线的一部分，有效的数字化管理也成为一项重要技能。虽然管理常被诟病(有时是出于充足的理由)，但有力的管理确实在数字化传送以及战略目标的实现方面起着重要作用。
那么管理数字团队以保持高参与和高回报的最佳方法是什么?我曾历经过两次公司、非营利组织和初创公司在互联网发展中的动荡起伏，以下便是我曾见过或是亲身经历的五个管理方面的常见错误。
错误1：让团队成员各自作战
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