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试论现代企业集团财务管理的问题
财务管理是企业集团管理工作的重要工作内容之一，对整个集团企业以及下属子公司资金的有效运行及合理管控均具有重要操作意义。但就以目前而言，由于多因素的综合性影响，我国企业集团在企业财务管理中仍存在相关管理问题亟待解决，因此加强现代企业集团财务管理问题研究便尤为重要。
一、现代企业集团财务管理存在的问题分析
(一)财务管理模式缺乏完善性
企业集团指将资本作为连接纽带，采用持股、控股方式实现各企业群体之间的紧密联系及协调操作。一般而言，企业集团财务管理模式主要包含集权型、分权型、集权分权结合型以及星型结构型财务管理模式，但就以目前我国现代企业集团财务管理模式而言，其管理多呈现过度集权及过度分权两大模式。过度集权模式在企业财务管理中将整个集团作为整体化企业实施统一领导，财务管理权力绝对集中;过度分权则是指于财务管理期间，大量财务管理控制权力下分至企业集团下的各个子公司，任其发展。
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