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企业管理上有哪些用人的好方法
作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点用人管理经验，希望给准备创业或者正在创业的人一些帮助。
1、招人就是招天赋
每个人都独一无二，有自己的天赋。但天赋都有局限性，每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技，在生活中却是个社交白痴，处理不好人际关系。
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