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由于笔者近期关注农业+互联网方向比较多，案例就主要以农业互联网化为主，来讲一下我是怎样做行业研究和设计投资策略的。

首先，我们一般看一个行业，会先了解一下这个市场的大致情况。比如说国内，现在农业的话，差不多是10万亿左右的市场规模，主要分为产前、产中、产后几个阶段。然后，看相关领域里有哪些家互联网公司已经在做了，并且他们在融资、团队背景、业务的模式和数据方面的基本情况怎样——这是国内的部分。

接下来会看一些国外的对标公司，比如农业发达国家，美国、日本、法国就分别代表了几种不同类别的国家，看一下这几个国家的农业互联网平台都做到了什么样的程度。一般的话，这两部分的工作用两到三天就能结束。但接下来一个关键点是，由于几个国家的底层环境不一样，导致很多项目上层的模式可能会有所差别，这样的话，就要回头去研究两个国家现在农业的进展情况包括简要的历史发展情况，来判断中国究竟是否适合复制美国或日本某种农业电商平台的模式，如果说不适合复制或移植，我们就需要重新考虑自己应该怎么去做。

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